Construyendo Growth Mindset: ¡Transformado nuestro futuro hoy!

Una de las COMPETENCIAS más importantes que habilita a los ejecutivos, equipos, emprendedores, coaches, organizaciones y sociedad en general a abordar en armonía los desafíos de hoy, tiene que ver como disponer de un GROWTH MINDSET. El desafío de la Transformación Organizacional Consciente que vivimos hoy como humanidad nos hace replantearnos todo.

Nos podemos preguntar entonces ¿Cómo lo hacemos para desarrollar esa competencia? Y se te propongo que nos preguntemos…… ¿Cómo resultamos actuando en un GROWTH MINDSET?, la segunda pregunta es la que nos lleva a resultar operando con esa mentalidad.

Esta mentalidad surge del entendimiento de como aprendemos los seres humanos, y si nos vamos un poco más allá, tiene que ver con cómo nos constituimos como seres humanos.

Estamos programados para creer en nuestras emociones, dice Elaine Elliott-Moskwa, psicóloga y autora de The Growth Mindset Workbook, basada en Princeton, Nueva Jersey, Estados Unidos. Cuando una persona dice, siento que no soy lo suficientemente bueno, ese sentimiento es muy poderoso, aunque sea una creencia sobre sus habilidades.

¿QUÉ ENTENDEMOS POR GROWHT MINDSET?

La mentalidad de crecimiento surgió por primera vez en 1988 como una teoría relacionada con la educación.

«Se trataba de entender por qué los niños inteligentes fallan frente a las dificultades a pesar de sus habilidades reales», explica Elliott-Moskwa. La idea central era que la actitud de los estudiantes al enfrentar un desafío, más que su habilidad innata, era un factor clave para el éxito. En otras palabras, nuestras percepciones sobre nuestra capacidad para realizar algo pueden tener un impacto significativo en el resultado de esa tarea.

La psicóloga y profesora de Stanford, Carol Dweck, simplificó este concepto en dos enfoques que pueden determinar los resultados: la «MENTALIDAD FIJA» y la «MENTALIDAD DE CRECIMIENTO». «La mentalidad fija es la creencia de que tus habilidades son estáticas, ya sean altas o bajas, y que no hay mucho que puedas hacer para cambiarlas», explica Elliott-Moskwa. «Por el contrario, la mentalidad de crecimiento es la perspectiva de que tus habilidades son maleables y pueden desarrollarse con el tiempo.»

Entonces, de acuerdo a la definición de mentalidad de crecimiento que nos propone Carol Dweck, desarrollar esta mentalidad es el punta pie inicial para cualquier proceso de aprendizaje. Si actuamos desde una mentalidad fija, las posibilidades de desarrollo de competencias se reduce a su mínima expresión.

Y tu ¿Qué mentalidad identificas más disponible en los distintos ámbitos de tu vida? ¿Qué futuro estás generando a través de esa mentalidad?

SI ERES EJECUTIVO, COLABORADOR O EMPRENDEDOR ¿CÓMO IMPACTA EN TU OBJETIVOS DESARROLLAR UNA MENTALIDAD DE CRECIMIENTO?

Desarrollar una mentalidad de crecimiento puede ser TRANSFORMADOR, ya seas ejecutivo, colaborador o emprendedor. Esta mentalidad fomenta la creencia de que las habilidades y talentos pueden desarrollarse, es un proceso de aprendizaje. Al adoptar este enfoque, no solo mejorarás tu capacidad para relacionarte desafíos en armonía y adaptarte a los cambios, sino que también impulsarás la innovación, la resiliencia y el éxito a largo plazo en tu carrera y en tu organización. Lee lo siguiente… desarrollar una mentalidad de crecimiento te permite:

• Aumentar tu bienestar: disminuyes el estrés.
• Fortalecer tu confianza profesional: desarrollas y fortaleces habilidades.
• Aumentar la productividad.
• Desarrollar innovación: Al fomentar un ambiente donde el error es visto como una oportunidad de aprendizaje, las organizaciones se vuelven más propensas a la experimentación y la innovación.
• Potenciar la colaboración: promueve un entorno de trabajo donde la colaboración y la retroalimentación son esenciales para el aprendizaje continuo.

¿CUÁLES SON LOS DESAFÍOS PARA ADOPTAR UNA MENTALIDAD DE CRECIMIENTO?

Adoptar una mentalidad de crecimiento puede ser un proceso desafiante, pero es esencial para el desarrollo personal y profesional. Este enfoque implica superar barreras internas y externas, como el miedo al fracaso, la autocrítica y las creencias limitantes. Además, requiere un cambio significativo en la manera de relacionarte con los obstáculos y recibir retroalimentación. A continuación, te acompañamos a explorar los dos desafíos más comunes que enfrentan las personas al intentar adoptar una mentalidad de crecimiento y cómo pueden superarlos para alcanzar su máximo potencial:

• Abordar cómo las dudas y miedos pueden dominar, impidiendo el desarrollo de una mentalidad de crecimiento.
• Subrayar la necesidad de aceptar críticas y persistir frente a las dificultades.

Para adoptar una mentalidad de crecimiento tienes que estar dispuesto:

1. Reflexionar

2. Escuchar-te

3. Ser consciente de ti mismo

4. Conocer como aprendes

5. Comprometerte con tu aprendizaje

6. Gestionar tus emociones en cada una de las etapas del aprendizaje

«Cada nuevo cambio obliga a todas las empresas de una industria a adaptar sus estrategias a ese cambio» Bill Gates

«SI NO HAY MENTALIDAD DE CRECIMIENTO, NO HAY SOSTENIBILIDAD ORGANIZACIONAL»

La mentalidad de crecimiento es la mirada que habilita a las empresas a lograr su sostenibilidad organizacional. Recordemos que los procesos de cambio y transformación los realizamos las personas, entonces somos nosotros las personas las que tenemos que cambiar para que el sistema cambie.

“Entonces el tema soy yo y mi capacidad de aprender y el momento apropiado es ahora”. Lorena Retamal

IMPORTANCIA PARA LAS EMPRESAS DE ADOPTAR UNA MENTALIDAD GROWTH

Adoptar una mentalidad de crecimiento en una empresa puede traer beneficios organizacionales significativos. Colaboradores con esta mentalidad son más propensos a ADAPTARSE A LOS CAMBIOS, ACEPTAR DESAFÍOS y BUSCAR CONSTANTEMENTE MEJORAR SUS HABILIDADES. Esto no sólo impulsa la innovación y la productividad, sino que también fortalece la resiliencia ante las adversidades del mercado. Además, fomentar una cultura de aprendizaje continuo dentro de la organización crea un entorno donde los COLABORADORES se sienten MOTIVADOS y APOYADOS PARA DESARROLLAR SUS CAPACIDADES, COMPARTIR CONOCIMIENTOS Y COLABORAR DE MANERA EFECTIVA. Esta cultura de aprendizaje mejora el desempeño individual, fortalece el crecimiento y la competitividad de la empresa en su conjunto.

SI ERES COACH… ¿QUÉ ESPERAS PARA CONSTRUIR TU GROWTH MINDSET?

Tener una mentalidad de crecimiento puede beneficiar enormemente tu negocio de coaching. Esta mentalidad te permite adaptarte a los cambios del mercado y responder de manera efectiva a las necesidades de tus clientes. Como coach, estarás más dispuesto a aprender y mejorar continuamente tus habilidades, lo que te permitirá ofrecer un mejor servicio y diferenciarte de la competencia. Además, te ayudará a relacionarte con los desafíos en armonía, viendo cada obstáculo como una oportunidad para crecer y mejorar. En última instancia, esta mentalidad fomentará la innovación, la resiliencia y el éxito sostenido en tu negocio de coaching.

¿CÓMO NOS TRANSFORMAMOS EN LA SOLUCIÓN?

Te cuento mi historia…..

Cuando inicié mi carrera como coach en el año 2008, me hubiese encantado disponer de la mentalidad, estrategias, metodologías y herramientas adecuadas para acelerar y potenciar el crecimiento de mi negocio. Luego de participar en distintos espacios de liderazgo en la industria del coaching, logré identificar que uno de los dolores que más se repite en los coaches, es NO TENER UN NEGOCIO ESTABLE Y RENTABLE.

Es por esto que diseñamos el programa GROW YOUR COACHING BUSINESS que responde a una de las necesidades principales de los coaches, el cómo lograr que su negocio escale de acuerdo a los objetivos de cada uno. Hace más de 5 años que estamos desarrollando negocios estables y rentables con una mentalidad Growth Business, así como también nos estamos actualizando con los referentes mundiales en temas de Digital Business y Marketing y Comunicación Estratégica Digital.

Si quieres crecer más rápido, captar más clientes, cerrar más consultorías, gestionar mejor tu comunidad ¡Este es tu espacio!

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